Казахстанская нефтегазохимия готовится к запуску сразу нескольких крупных производств – и уже сегодня отрасль сталкивается с тем, что кадровый вопрос решается параллельно со строительством заводов, а не после его завершения. Университеты, корпорации и международные подрядчики пересматривают программы обучения, чтобы к моменту пуска новых мощностей на площадках были готовые команды инженеров, операторов и технологов.

Новые заводы – новые требования

Ректор Атырауского университета нефти и газа имени Сафи Утебаева подчеркивает, что вузам важно заранее понимать, какие компетенции потребуются будущим предприятиям, чтобы адаптировать обучение под запросы отрасли. В университете эта работа уже ведется: в программу «Автоматизация и управление производством» включены дисциплины по программируемым логическим контроллерам, микропроцессорным комплексам и автоматизации систем управления[1]. Новые технологии формируют спрос на специалистов самых разных направлений – от операторов и лаборантов до инженеров по автоматизации, механиков и энергетиков, и образовательные учреждения вместе с работодателями уже сегодня выстраивают совместную практическую подготовку под запуск производств, намеченный на 2029 год.

Международные академии на передовой

Наглядный пример такого подхода – образовательная программа MAIRE Jaryq Academy, запущенная итальянской инжиниринговой компанией MAIRE (Tecnimont) на базе Атырауского университета нефти и газа при участии КазМунайГаза. Первый поток программы – 19 студентов – успешно завершил шестимесячное обучение, в ходе которого участники сочетали теоретическую подготовку в офисе Tecnimont в Атырау с практикой на строительной площадке завода по производству полиэтилена Силлено[2]. Инициатива рассчитана на системный эффект: ежегодно планируется обучать до 60 студентов и молодых специалистов, а всего за четыре года – порядка 240 человек, которые получат международный инженерный опыт и доступ к современным технологиям. В дальнейшем компания намерена расширять партнерство с другими ведущими вузами страны, включая Назарбаев Университет и Казахстанско-Британский технический университет, чтобы масштабировать подготовку кадров под нужды нефтегазохимических проектов.

Системный дефицит кадров как фон

Проблема не ограничивается отдельными проектами. Министр науки и высшего образования заявлял, что к 2035 году стране потребуется 2,9 млн специалистов, из которых 1,8 млн – рабочие кадры, а существующий разрыв между спросом на кадры и их подготовкой требует системных мер[3]. Энергетика и смежные технические специальности входят в число направлений с наиболее острой нехваткой абитуриентов и выпускников, что заставляет и государство, и отраслевые компании искать новые форматы – от целевых грантов до корпоративных академий и дуального обучения непосредственно на производстве.

Новые образовательные треки для сырьевой экономики

Параллельно с инженерной подготовкой в Казахстане появляются и новые направления экономического и аналитического профиля, ориентированные на сырьевые и энергетические рынки. Так, в Астане начал работу филиал МГИМО, где открыта программа бакалавриата «Мировые минерально-сырьевые и энергетические рынки» по направлению «Экономика» – с нижним проходным баллом ЕНТ 65 и грантовыми местами для лучших абитуриентов[4]. Такие программы нацелены на подготовку не инженеров-технологов, а аналитиков и управленцев, способных работать с прогнозированием, оценкой рисков и инвестиционными проектами в топливно-энергетическом комплексе – то есть закрывают другой, не менее востребованный сегмент кадрового рынка отрасли.

Что это значит для отрасли

Совокупность этих инициатив – от пересмотра учебных планов технических вузов до запуска узкоспециализированных корпоративных и международных программ – показывает, что подготовка кадров для нефтегазохимии Казахстана постепенно превращается из разовых мер в выстроенную систему, где участвуют одновременно государство, профильные университеты и частные инвесторы новых производств. Для отрасли это означает, что к моменту запуска крупных заводов в Атырауской области у работодателей есть шанс получить не просто дипломированных специалистов, а людей с реальным практическим опытом на строительных площадках и в партнерстве с международными инжиниринговыми компаниями. Вместе с тем масштаб задачи – десятки тысяч новых рабочих мест и сжатые сроки до запуска производств – требует, чтобы подобные инициативы множились и охватывали не только Атырау, но и другие регионы присутствия нефтегазовой и нефтехимической промышленности страны.