Что показал отраслевой атлас

Министерство энергетики Казахстана в ответе на официальный запрос агентства Kazinform сообщило, что в нефтегазовой отрасли страны из-за развития технологий снижается востребованность 13 профессий, еще семь претерпят существенные изменения[1]. Речь идет о результатах исследования, проведенного в рамках Атласа новых профессий и компетенций Казахстана – документа, который анализирует, как рынок труда в ключевых отраслях экономики будет меняться в ближайшие 5–10 лет.

В ведомстве уточнили, что в атласе были изучены все звенья производственной цепочки нефтегазового сектора – от геологоразведки до добычи, транспортировки, хранения и переработки нефти и газа[2]. По итогам отраслевого исследования эксперты определили 37 новых, 7 трансформирующихся и 13 исчезающих профессий[1]. Таким образом, на фоне появления нескольких десятков новых специальностей часть привычных для отрасли рабочих мест будет постепенно терять актуальность, а другая часть – принципиально меняться по содержанию труда.

Что вытесняет привычные профессии

По данным Минэнерго, на трансформацию профессиональной структуры отрасли влияет целый комплекс факторов: автоматизация производства, дистанционное управление оборудованием, использование беспилотных летательных аппаратов, анализ больших данных, а также технологии машинного обучения и искусственного интеллекта[1]. Эти инструменты все активнее внедряются на казахстанских месторождениях и производственных объектах, снижая потребность в ручном труде на рутинных операциях и повышая спрос на специалистов, способных работать с цифровыми системами.

Показательно, что даже долгосрочный прогноз по отрасли, представленный в профильном разделе портала «Атлас новых профессий» Enbek.kz, описывает месторождения будущего как объекты с минимальным присутствием людей, где основной объем операций будет выполняться дистанционно управляемой техникой и автоматизированными системами[3]. Речь идет не о полном отказе от человеческого труда, а о смещении функций специалистов от физического присутствия на объекте к управлению и контролю процессов на расстоянии.

Не увольнение, а трансформация

В Министерстве энергетики особо подчеркивают: попадание профессии в категорию исчезающих не означает, что она в ближайшее время полностью пропадет из отрасли[2]. В первую очередь будет меняться содержание самой работы и набор компетенций, необходимых специалистам – часть привычных функций может взять на себя автоматизированные системы, тогда как сотрудникам придется осваивать новые инструменты и работать с цифровыми технологиями. Иными словами, атлас служит не столько прогнозом массовых сокращений, сколько ориентиром для системы образования и переподготовки – какие навыки понадобятся работникам отрасли уже в среднесрочной перспективе.

Этот подход соответствует общей логике, которую в последние месяцы формулируют казахстанские профильные ведомства. Технологии и искусственный интеллект стремительно меняют рынок труда, и в этих условиях система подготовки кадров должна работать на опережение – заранее определять перспективные профессии в отраслях экономики и оперативно обновлять квалификации и образовательные программы[4].

Что это значит для вузов и работодателей

Для профильных университетов и колледжей, готовящих кадры для нефтегазового сектора – а таких образовательных программ по направлению «нефтегазовое дело» в Казахстане реализуется несколько десятков, от Атырауского университета нефти и газа до КБТУ и региональных технических вузов, – результаты атласа фактически задают вектор пересмотра учебных планов. Появление новых профессий, связанных с предиктивной аналитикой оборудования, модернизацией и адаптацией технологических систем, требует включения в программы подготовки компетенций в области анализа данных, автоматизации и работы с цифровыми двойниками производственных процессов.

Для работодателей – недропользователей и нефтесервисных компаний – сигнал не менее конкретен: кадровое планирование на горизонте 5–10 лет должно учитывать не только текущий дефицит инженерных и рабочих специальностей, но и постепенное сокращение потребности в ряде традиционных должностей на фоне роста автоматизации. Насколько быстро этот процесс отразится на реальных штатных расписаниях казахстанских месторождений, будет во многом зависеть от темпов внедрения цифровых технологий на конкретных производственных площадках и готовности отрасли инвестировать в переобучение персонала, а не только в наем новых специалистов.