За последние недели в Казахстане вновь обострилось внимание к состоянию охраны труда в добывающих и перерабатывающих отраслях, включая нефтегазовый сектор. Статистика производственного травматизма продолжает расти, а компании и регуляторы делают ставку на ужесточение требований к обучению персонала как на один из наиболее действенных инструментов профилактики аварий и несчастных случаев.

Поиск путей снижения травматизма на местах

В Северо-Казахстанской области с начала года зафиксировано 26 случаев производственного травматизма, пострадали 30 человек. На предприятиях региона уже проводятся внеплановые проверки, в ходе которых выявлено 217 нарушений требований охраны труда[1]. По словам представителей госинспекции труда, главными причинами несчастных случаев остаются плохая организация работ, недостаточный контроль со стороны руководителей и в ряде случаев – неосторожность самих работников. Для нефтегазовой отрасли, где последствия нарушений техники безопасности нередко выражаются не в легких травмах, а в авариях с тяжелыми и смертельными исходами, эта тенденция особенно чувствительна. Так, в группе компаний АО НК «КазМунайГаз» только в первом полугодии текущего года зарегистрировано три несчастных случая со смертельным исходом[4], а основными причинами происшествий компания назвала нарушение требований безопасности при выполнении работ и недостатки в организации производственного процесса.

Новые требования к периодичности обучения

Ответом на подобные риски становится не только усиление контроля, но и пересмотр нормативов самого обучения персонала. С 2026 года для работников нефтегазовых компаний изменилась периодичность прохождения обучения по безопасности при работе с сероводородом: вместо прежних трех лет переподготовку теперь необходимо проходить каждые два года[2], с обязательной практической отработкой действий с использованием дыхательных аппаратов. Ужесточение коснулось одной из наиболее опасных компетенций в отрасли, поскольку ошибки при работе в условиях возможного выброса сероводорода способны стоить жизни не только самому работнику, но и находящимся рядом коллегам.

Цифровые инструменты для подготовки кадров

Параллельно с ужесточением нормативов в стране продолжается перевод обучения охране труда в цифровой формат. С 2024 года программы развития компетенций в сфере безопасности и охраны труда охватили более 80 тренеров и сотрудников образовательной платформы «PARYZ»[3], которые затем обучают специалистов непосредственно на предприятиях. Для горнодобывающей отрасли, смежной с нефтегазовой по типу рисков, в цифровую экосистему ENBEK интегрирован отдельный онлайн-курс по безопасности и гигиене труда из семи видеолекций, подготовленных с использованием технологий искусственного интеллекта[3]. Такой формат позволяет охватить обучением работников даже в удаленных регионах присутствия компаний, где организация очных курсов затруднена.

Меры компаний и отраслевых объединений

На уровне отдельных операторов реакция на рост травматизма выражается в конкретных программах. КазМунайГаз утвердил план «Стоп ДТП» на 2026–2028 годы и провел внеплановую проверку транспортной безопасности, в рамках которой специалисты оценили техническое состояние автопарка, соблюдение водителями режима труда и отдыха, проведение инструктажей и медицинских осмотров, а также работу подрядных организаций[4].

Отраслевые объединения также делают ставку на системное обучение как инструмент снижения рисков. По данным нефтегазового совета PetroCouncil, более 10 000 специалистов уже прошли обучение по вопросам безопасности и охраны труда в учебном центре Horizon INC[5] и применяют полученные знания на крупнейших предприятиях страны и в международных проектах. Представители сектора подчеркивают, что именно подготовленность персонала определяет не только безопасность отдельного работника, но и устойчивость бизнеса в целом.

Снижение аварийности как стратегическая задача

Совокупность мер – от ужесточения периодичности обучения по работе с опасными веществами до цифровизации образовательных программ и корпоративных планов по снижению аварийности – показывает, что казахстанский нефтегазовый сектор постепенно смещает акцент с реагирования на происшествия к системной профилактике. Однако сохраняющийся рост числа пострадавших на производстве свидетельствует: формального прохождения курсов недостаточно, если на местах не выстроена культура безопасности, при которой каждый работник не боится сообщить о потенциально опасной ситуации до того, как она обернется травмой или аварией.